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平果铝生产经营保持良好态势

【铝道】2月份，中铝股份广西分公司全面贯彻中铝公司、中铝股份2017年工作会议精神，紧紧围绕生产经营目标，坚持眼睛向内、深挖潜力，狠抓提质增效各项措施的落实，实现五金件生产组织平稳有序，各项技术指标持续优化，主要产品产量超额完成计划任务，全面完成了总部各项考核进度目标，实现利润1.5亿余元，累计完成利润3.2亿余元。

3月9日下午，公司召开3月份生产运营分析会。公司总经理、党委书记黄卫平，公司党委副书记、副总经理、工会主席伍祚明，公司领导陈广展、夏远强、杨海洋、丁波、陈申贵，总经理助理熊林，以及全体中层干部，机关科室主管、统计分析和财务核算人员，各二级单位生产管理业务主管参加会议。会议由公司常务副总经理陈广展主持。

会上，财务部、生产技术部、人力资源部分别对2月份生产运行与经济活动的基本情况、利润进度与主要指标的完成情况进行了分析，通报了生产、设备、能源、质量、物资采购和产品销售情况及各单位绩效考核结果，提出存在问题和应对措施，并对下一步工作主要以 ncm（镍钴锰3元材料）111、523 和 622为主作出安排。热电厂、矿业公司和营销采购部就3个重点难点问题的解决情况进行分享。

陈广展、夏远强、杨海洋、丁波、陈申贵、熊林分别从抓好安全环保和降本降耗、完善设备事故管理制度、推行点检和检修标准化、加强 两金 占用清理和账款回笼、加快推进配套华磊项目技改工程进度、紧盯财务预算、强化营销采购等方面工作提出具体要求。

伍祚明要求，一是要认真查找不足，重点从主观方面分析原因。二是再接再厉，继续改进。要发扬2月份工作的好经验好做法，努力改进不足。三是向改革要效益。要通过深化改革释放红利，千方百计降成本。四是稳中求进，精准管理。

黄卫平指出，2月份公司生产经营延续了元月开门红号码机的良好态势，主要经济技术指标持续向好；现场管理标准化工作如火如荼推进，氧化铝厂等单位创出了特色，取得了很好的成效，赢得了参加中铝股份火电厂现场管理标准化观摩会的领导和专家一致好评。

黄卫平强调，一是各级领导干部要保持清醒头脑，看到问题，认清差距，不断改进工作。公司生产经营基本面总体向好，但仍然面临原材物料价格上涨等困难饮料包装机，各级领导干部要保持清醒、居安思危，看到工作中存在的问题和不足，以精益求精的态度，从主观上找原因，采取有效措施，不断加以改进，掌握工作的主动权。二是要认真落实安全环保，消除安全环保隐患，确保公司长周期安全环保生产。中铝从而最大限度地提高胶粘剂的整体性能总部和各级政府、社会各界对企业安全环保的要求越来越高、越来越严，各级领导干部要进一步提高安全环保意识，认真履行安全，要求员工严格遵守安全规章制度过滤阀，认真查找和整改安全环保隐患；要把安全环保隐患当成事故来处理，从根本上提高安全环保管理水平。三是各级领导干部要带头遵章守纪，主动接受监督，防范廉洁风险。领导干部不能搞 一言堂 ，规避和抵制监督，要有主动接受监督的意识和胸怀，严格按制度和规定办事；公司将开展内部专项巡察，对发现的违规违纪行为进行严肃追责。（黄少华）